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Coaching des directeurs d'ESSMS

Renforcer la capacité de pilotage, la gestion du temps et la posture managériale.

Colyo Stratégies accompagne les directeurs et cadres d’ESSMS pour sécuriser leur pilotage, clarifier leurs priorités et tenir leur rôle managérial dans la durée.

Un pilotage sous tension

Les directeurs d’ESSMS font face à une multiplication des sollicitations et des responsabilités.
Le temps consacré au pilotage se réduit, au profit de l’urgence et de la gestion quotidienne.


Cette situation fragilise la prise de décision, la posture managériale et la stabilité des équipes.

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À quoi sert cet accompagnement

Le coaching vise à restaurer une capacité de pilotage claire et soutenable.


Il vous offre un espace de travail structuré pour analyser vos pratiques réelles, clarifier vos priorités et sécuriser votre posture managériale.

Axes de travail

  • Analyse de l’organisation réelle du temps

  • Clarification des priorités et des décisions structurantes

  • Stabilisation de la posture managériale

  • Organisation du pilotage (rituels, réunions, outils utiles)

  • Travail sur la délégation et le cadre managérial

  • Prévention de la surcharge et de l’usure professionnelle

Public concerné

Cet accompagnement s’adresse :

  • aux directeurs et directrices d’ESSMS,

  • aux cadres et chefs de service en responsabilité de pilotage,

  • aux directions générales souhaitant soutenir leurs équipes de direction.

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Modalités possibles

  • Coaching individuel (6 à 10 séances)

  • Accompagnement de binômes directeur / cadre

  • Coaching articulé à une démarche qualité ou à un appui stratégique

Les formats sont définis en fonction du contexte et des contraintes du terrain.

Repères budgétaires

Les accompagnements sont proposés sous forme de forfaits, adaptés aux objectifs et au format retenu.

  • Entre 1 500 € et 3 000 € HT selon le format

  • Coaching individuel, binôme ou articulé à une démarche qualité

Pourquoi associer coaching et qualité

La qualité repose aussi sur la capacité des directions à arbitrer, prioriser et tenir un cadre managérial clair.


Soutenir les directeurs dans leur pilotage contribue directement à la solidité de la démarche qualité.

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Une posture issue du terrain

Ancienne directrice d’ESSMS, coach certifiée et experte en qualité, Christiane Gomas accompagne les directeurs avec une posture exigeante, structurante et non jugeante.

Echanger

Un échange exploratoire permet d’analyser la situation et d’évaluer la pertinence d’un accompagnement de coaching.

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